聚势待发 腾飞在即!

聚势待发 腾飞在即!

冰冻三尺,非一日之寒……
长(好)文需要(值得)耐心看

起因
从13年开始逼卖,机器人价格横盘,到阶梯挂单,EP堆积等等情况的出现,好多玩家的心与平台渐行渐远……
这也怪不得玩家们心里有落差啊!
曾经,你看几天一个价格蹭蹭上涨的时候,追着注册都来不及谁还想着卖机器人啊!
曾经,你看秒提现的时候出门都可以不用带钱,演示给新玩家看到账速度,卖EP收钱都可以牛逼的说只要几秒钟,那是多么的意气风发啊!
而如今呢?
机器人几年来要么挂不上,要么挂上了成交不了,眼睁睁地看着越来越多的机器人变成了7配的,自己动弹不得。
卖不出来机器人,变不了钱,
说好的离开口袋一年的闲钱,好多玩家五年了也没见出来钱,
说好的改善生活也变成了紧巴巴的生活,
说好的五年计划被迫延长到六年计划,七年计划……
亲人的不理解,自己生活的拮据,市场上嘲讽的声音……
难啊难!愁啊愁!
渐渐的大家机器人都不想要了,甚至户口都不想要了,谁要谁拿走,贱卖也没所谓,只求解脱。
机器人都不愿意持有了,谁还顾得上买EP注册啊?EP也开始大量堆积了……
FINNCITI怎么会变成今天这个样子!
为什么?
故事
看一个故事
这是一个发生在一百年前的故事。
截止到1911年12月,没有哪个地球人到达过南极点,所以这是一百年前所有最伟大的探险者、所有最有探险精神及梦想的人最想做到的事情。
最后是两个竞争团队打算完成这项创举,一个是来自挪威的阿蒙森团队,另一个是英国的斯科特团队,他们都想率先完成这个从来没有人完成过的事情,到达南极点。
他们出发时间是差不多的。这是因为这个世界上从来竞争都非常激烈,当有一个大的机会的时候,没有可能只有你看到了,基本是差不多时候有一帮人看到了,这跟其他无数场合的竞争都很像。所以这两支团队差不多都是1911年10月在南极圈的外围做好了准备,准备进行最后的冲刺。
结果是这样的,阿蒙森团队在两个多月后,也就是1911年12月15日,率先到达了南极点,插上了挪威国旗。而斯科特团队虽然出发时间差不多,可是他们晚到了很多,他们晚到了一个多月,这意味着什么?
这就是成功跟失败的区别,阿蒙森团队作为人类历史上第一个到达南极点的团队会永载史册,获得一切的荣誉,而斯科特团队他们虽然经历了一样的艰难险阻,但是晚了一个多月,没有人会记住第二名,大家只知道第一名。
但这个故事并没有这么简单,你不光要到南极点,你还要活着回去。阿蒙森团队率先到达南极点之后,他们又顺利地返回了原来的基地。
而斯科特团队晚到了,他们没有获得荣誉。而且更糟糕的是,他们因为晚了,回去的路上天气非常差。他们在回去的路上不断地有人掉队,最后他们没有任何一个人生还。斯科特团队不但没有完成首先到达南极点的目标,而且全军覆没,这已经是生与死的区别了。
那么是什么造成这么重大的区别,不光是成功与失败的区别,而且是生与死的区别呢?对这个事情进行研究,可能对我们做事会有些帮助和启发。
首先,去南极探险,不光是需要人,还需要物资,事后有人总结分析两个队的策略和两个队的准备,可以看到非常重要的区别。阿蒙森团队物资准备非常非常充分,他们是三吨的物资。而斯科特团队准备的东西少,他们只有一吨的物资。
一吨的物资够吗?如果你在过程中不犯任何错,完全不犯任何错的话,刚好够。这是多么可怕的事情,理论上可行,但现实中碰到很大的压力、碰到很大的未知困难,你不可避免地会动作走形,会犯很多错。所以,当你的计划定得太紧的时候,其实是非常非常危险的。
而阿蒙森团队做得非常好,他们准备了三吨的物资,这些物资有极大的富余量。他们充分预知到环境的困难,做好充足的准备,给自己留下了犯错的空间。
事实上,他们碰到的环境是差不多的,最后两个团队却有截然不同的结果,这个是非常值得研究的。
阿蒙森团队的成功经验,最后可以总结成一句话:
不管天气好坏,坚持每天前进大概30公里。 在一个极限环境里面,你要做到最好,但是,更重要的是,你要做到可持续的最好。
相反,斯科特团队从他们的日志来看,是一个比较随心所欲的团队,天气很好就走得非常猛,可能四五十公里甚至六十公里。但天气不好的时候,他们就睡在帐篷里,吃点东西,诅咒恶劣的天气,诅咒运气不好,希望尽快天转晴,尽快能够前进。
事后总结,这两种做法很可能是他们最大的区别。不管环境好坏,不管容易与否,坚持每天前进三十公里。不管是到达南极点还是从南极点顺利返回。这是一个非常重要的区别。
阿蒙森团队于1912年1月25日全部返回营地。这个日子和他3年前计划的归程一天不差,是巧合也是奇迹。后来有人评价阿蒙森的成功是因为好运,他的回答是:
“最重要的因素是探险的准备如何,你必须要预见可能出现的困难,遇到了该如何处理或者如何避免。
成功等待那些井井有条的人——人们管这个叫做好运气。对于那些不能预见困难并做出及时应对的人来说,失败是难以避免的——人们称这个为坏运气。”
这个故事还有一些细节也值得我们思考。
第一,斯科特团队用的是矮种马来拉雪橇,而阿蒙森团队用的是爱斯基摩犬。阿蒙森团队足足准备了97条爱斯基摩犬,阿蒙森认为只有爱斯基摩犬才是南极冰天雪地中的最佳选择。
相比而言,马更强壮,开始的时候走得更快,但马不够耐寒,走到半路都冻死了,最后只能靠人力来拉雪橇;爱斯基摩犬虽然走得慢,但能在很冷的条件下生存,从而保证了行进速度。
第二,阿蒙森为了极地探险,他曾经和爱斯基摩人生活了一年多时间,就为了跟他们学习如何在冰天雪地里生活、求生等。
第三,阿蒙森的计划非常周详,连午餐也作了特别的安排。他使用了一种新设计的保温瓶,在每天启程前早餐时,便把热饭菜装在保温瓶里。这样午餐可以在任何时间吃,既节约燃料,又省时间。而由于需要扎营生火,斯科特团队吃顿午餐要多花1个小时。
阿蒙森的队员时常坐在雪橇上,一边欣赏极地的奇异风光,一边嚼着暖瓶里的热饭,而且还有休假:星期天哪怕再适于行路,阿蒙森也不改变习惯。
启发
故事看完了,回到FINNCITI。不知道你会不会从这个故事中联想到一些什么,受到一些什么启发。
FINNCITI为什么会变成现在这样?
为了解决以前的代管,偷盗,不学习,投机,捂机器人等等问题,这些问题必须要通过调控来解决!
为什么要调控?因为不调控就会面临生死存亡的问题!这是原因!
一旦开始调控,市场必然会受到影响,慢下来是必然的。玩家心态也自然会有变化。这一切公司也知道,也预见到了!但是公司也必须这么做!
所以,
我们可以看到,有些大咖级的玩家,不愿接受“慢”,带走一批人去自立门户了;
有的人觉得其他的平台更好,出去“大展身手”了;
有的人觉得平台没有如他预期那样,就各种造谣生事恶意收购,通过损害其他玩家的利益来中饱私囊;
有的人本着投机和捞一把的心态发现自己被“套”住了,各种威胁撒泼,辱骂公司和研发人……
有的人梦想一变十,十变百,期待一觉醒来就成土豪,结果发现事与愿违于是心灰意冷,把账户丢一边都不再打开看……
林林总总,都是我们玩家真真切切经历的。
这几年的时间来,玩家队伍内部对调控的不解伴随着怨声载道,声声指责如利剑刺向公司和研发人,也刺痛着玩家们脆弱的神经!
有的玩家没有信心了,不想玩了,甚至咒平台干脆早点关门吧!
此刻,我们不痛心吗?
而公司呢?研发人呢?
这一切研发人都知道啊!但是,面对着如滔天巨浪般的负面情绪,研发人带着一群不起眼的玩家,不离不弃,始终耕耘,默默的承受各种压力,诋毁甚至威胁……
抱着一份初心,横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛!
不出声反驳,为了观察;
不出招反攻,为了沉淀;
不放弃调控,为了决心;
不改变战略,为了扶平。
双百企业不是口号!是有方法的。2017年交流会上研发人说的这句话还在我脑海中回荡!
和上面那个故事一样,研发人和公司为这个伟大的事业,在创立之初,就为双百做好了充足的准备,制定了周详的计划,
他们充分预知到环境的困难,做好充足的准备,给自己留下了犯错的空间。
“最重要的因素是探险的准备如何,你必须要预见可能出现的困难,遇到了该如何处理或者如何避免。
学习的玩家都知道,在创立之初,公司就留足了备用金,为系统和数据的安全建立了多项储备设施,研发人制定即时策略,游戏规则都会至少看到五步,……,也正因为如此,平台才可以在运筹帷幄之中,决胜千里之外。
几年的调控,虽然把我们玩家的耐性脾气都磨光了,我们就是谩骂也好,诋毁也好,投诉也好,退单也好,置之不理也好,甚至背叛逃跑也好,但是FINNCITI已然经历了最黑暗的黎明时刻,迎来了转折点。
你看,懂平台的玩家队伍急剧壮大,
忠诚骨干玩家数量飞速上升,
学习的兴趣和热情只增不减,
自主操作的玩家逐渐增多,
正能量就如同那雨后的春笋,节节攀高,
每一个ID都代表着信心,每一个新玩家入场都带着质量!
这都表示我们调控的目的达到了,平台的危机解除了,新周期已经来了啊!!
转折点为何会此刻到来?
是由于公司和玩家不懈的努力,沿着既定的目标和方向,用持续的行动而产生的!
在上述的故事中,不管天气好坏,坚持每天前进大概30公里。 在一个极限环境里面,你要做到最好,但是,更重要的是,你要做到可持续的最好。
 充足的准备加上周详的计划,不管出现什么情况,研发人都按照既定的策划,计划进行。不到时间绝不松手,不到效果绝不放弃,哪怕承受再大的压力。
所以哪怕玩家直接也好,间接也罢的痛诉阶梯挂单的困难,抗议网站容量弱爆了,公司还是没有改变计划,持续多次阶梯挂单,最近甚至限量,为的就是要达到调控的目的。
尽管玩家多有不甘,灰心离开,也不影响柔情博爱的研发人持续实施政策。
是的,“哪怕全世界的人都放弃FINNCITI,我不会,因为FINNCITI是我的最小的儿子。”这是研发人说的。
研发人创建这个平台的这份发心,虽然不是每个人能明白,但是已经被很多人理解和接受,并且愿意追随!
2017年,当时是我们很多玩家感受到平台最低迷的时候,在一个微信群里面,有一些玩家居然在争抢一个位置—-“FINNCITI坚守到最后一刻的玩家”,他们都觉得,哪怕你不玩,他不玩,自己是一定要玩的,自己一定是陪伴公司到最永久的那个人……
正是大家再苦再累,不离不弃,持之以恒,跟着公司的引导,沿着前进的方向,以百人对于几十万人的战斗到今天。从几十个ID号,到一百多个,到几百个,到现在几千个,现在终于看到胜利的曙光,大家虽然满身疲惫,也是欣慰。
事到如今,一切渐渐明朗。
2017年5月十周年纪念会,2017年9月交流会,2018年10月圆桌会,持续的BLOG发声,“2018总结不容易亲笔书”,说明研发人不离不弃,一直都伴着我们……
在玩家队伍里,曾经只有一个“太阳”在孤独的照耀着,被冷嘲热讽,甚至还被指责,而现在有很多个“太阳”冉冉升起,他们用行动告诉大家,FINNCITI欣欣向荣,FINNCITI焕然一新,FINNCITIT腾飞在即!
太阳出来了,黑暗就过去了,阴霾一扫而光,未来逐渐清朗!
可预见的未来
过去大家都等着公司出手,期待公司把机器人挂单困难的问题解决,现在希望公司再把EP拥堵问题解决,然后再自由挂单,从而实现自己当初进来的时候的那种美妙感觉,机器人不断增值,EP爽歪歪的顺利提现,改善生活,……
公司也是朝着这个目标在前行啊!
为什么配送前不开FP通道?
不开通FP复利通道也是经过计算的。如果本次开通复利通道,我很负责任的讲,自由挂单将离我们更远!我们共同努力的这一两年的成果将付之东流。这样的结果绝对不是我们期待的!
时间会证明,所有的调控都是为了让市场尽快恢复正常。
此时自由挂单虽然没有来,但是我们知道,它一定会来!
现在可以把握,配合公司的调控,调整思路带好城区玩家,让自由挂单早日到来
从最近的机器人配送次数的公告来看,很多玩家都知道,截至到目前为止,有三百七十多万ID号(Player ID 1877347起) 能实施八配,就说明每个ID的机器人均值已经很低了,未来增值的空间很大。
如果这次配送后,开通FP通道,将187万号之前的机器人被释放出来变成新土地,将要消耗多少机器人?价格将会上升到多少?
上一次的挂单价格上到了49,这一次,真的不好说,可以插上想象的翅膀放飞一下。
这些旧ID的机器人土地被释放以后,机器人均值再次降低,新注册的土地多,可以卖的机器人少,再往后的新增ID有没有可能9配呢?一切皆有可能啊!
现在注册的土地不仅可以享受到当前的低价,还可以享受1.配送后2.价格飞涨机器人换手后的3.再次配送, 同时还有4.多劳多得的分红奖励,好处真的是不胜枚举。
如果多来几次FP或者类似的释放机器人变新土地的机会,此时注册的土地将有可能会延续2018年三次配送的节奏。(如果EP不注册那么错过配送,损失也不小)
这么明显的对比,我想玩家应该能很好比较。
我们在现实生活中总想得到一些好消息,好机会,以便让自己乘着一股东风上一个新台阶。
而此时FINNCITI的春天已经来临,又有配送的公告等着我们!自由挂单等着我们!大好未来等着我们!
玩家们,此刻不发 更待何时?

回顾2017年交流会上研发人的话语

同一目标:自由挂单
同一航向:消耗机器人
同一未来:财务自由
计划,策划,策略,战略
仿盘都能风生水起,难道我们不会吗。
2018看我们表演。
拳头收回来打出去更有力。
十年后的今天,重新播种,又将是一个辉煌的十年。
我要把你们从平民堆里拉出来,过上中上等人的生活。
现在开地的玩家,以后一定会开心的笑。
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作者: pinhua

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